Multikanal strategiarbeid bygger på forretningssituasjon, teknologimuligheter og markedskrefter sett i sammenheng med forbrukerforventninger og vi balanserer disse tre med et realistisk syn på hva som faktisk skal til av ressurser for å nå målene.
En god idé er ikke nok, den skal også realiseres. Vi gjør en vurdering av hvilke utfordringer og initiativ leverandørens organisasjon realistisk vil kunne prioritere å gjennomføre og justerer veien under innovasjonsarbeidet for å ende med realistisk gjennomførbare planer. Planer vi er villige til å ta ansvar for å gjennomføre.
Dette inngår ofte i plandelen av endringsarbeidet vårt:
- Innovasjonsmuligheter
- Business Model Canvas
- Gjennomførbarhetsvurdering
- Veikart
- Forretningscase
- Prototype
- Anskaffelsesprosesser
- Målbare suksesskriterier